Dinamika Profitabilitas KBMI 1: Optimalisasi Non-Bunga dan Efisiensi Aset Jadi Kunci Kuartal I-2026

Lanskap perbankan kelompok KBMI 1 pada kuartal I-2026 menunjukkan fenomena unik di mana pertumbuhan laba tidak lagi hanya bergantung pada fungsi intermediasi konvensional, melainkan hasil dari strategi penyehatan aset dan efisiensi operasional digital.

Memasuki tiga bulan pertama tahun 2026, sejumlah bank bermodal inti kecil harus berhadapan dengan *duel* sengit antara menjaga likuiditas dan memacu pertumbuhan kredit. PT Bank Ina Perdana Tbk muncul sebagai *top performer* dengan pertumbuhan laba fantastis sebesar 268,73% YoY menjadi Rp52,98 miliar. Menariknya, mesin pendorong utama laba mereka bukan sekadar bunga kredit, melainkan keberhasilan dalam *recovery loan* atau pemulihan kredit bermasalah yang melonjak tajam. Strategi ini dikombinasikan dengan optimalisasi ekosistem Grup Salim untuk memperkuat struktur dana murah (CASA).

Kondisi berbeda dialami oleh PT Bank Raya Indonesia Tbk yang mencatatkan penurunan laba hingga 59,87% YoY. Meski kredit digital mereka tumbuh agresif sebesar 29%, laba bersih tergerus akibat kenaikan beban pencadangan (*impairment*) dan hilangnya keuntungan dari nilai wajar aset keuangan yang sempat menjadi penyokong pada tahun sebelumnya. Transformasi menuju *digital bank* sepenuhnya membuat Bank Raya kini lebih fokus pada sinergi ekosistem induk guna membuka peluang pendapatan baru yang lebih stabil dan berkelanjutan.

Sementara itu, PT Bank Neo Commerce Tbk (BNC) memilih langkah konservatif dengan mengerem penyaluran kredit hingga turun 17,24% YoY demi menjaga kualitas aset. Strategi "bermain aman" ini membuahkan hasil berupa rasio NPL yang sangat sehat di level 0,43%. Untuk menjaga momentum pertumbuhan ke depan, BNC berencana melakukan *update* produk melalui peluncuran layanan *buy now pay later* (BNPL) guna menjangkau segmen ritel digital yang lebih luas namun tetap terukur secara risiko.

Di sisi lain, PT Bank Oke Indonesia Tbk (OK Bank) berhasil membuktikan bahwa efisiensi operasional dan diversifikasi pendapatan bisa berjalan beriringan. Lonjakan laba 112,54% mereka didukung oleh pertumbuhan pendapatan komisi dan administrasi yang naik lebih dari sepuluh kali lipat. Capaian ini menunjukkan bahwa nasabah mulai merespons positif berbagai layanan tambahan di luar kredit, yang menjadi indikator penting dalam menjaga profitabilitas perbankan KBMI 1 di tengah perlambatan ekonomi sektor riil.

Menatap sisa tahun 2026, bank-bank KBMI 1 diproyeksikan akan terus melakukan *reschedule* target bisnis guna beradaptasi dengan kondisi moneter yang dinamis. Kemampuan bank dalam mengelola biaya dana (*cost of fund*) dan mengoptimalkan teknologi digital akan menjadi faktor penentu siapa yang mampu bertahan. Pertumbuhan kredit diperkirakan akan tetap moderat, namun profitabilitas berpotensi terdongkrak melalui penetrasi layanan perbankan digital yang lebih terintegrasi dalam ekosistem gaya hidup nasabah.